思科作為一家美企很長一段時間里，憑借自身的技術優(yōu)勢，成功壟斷了我國80%的市場份額，但隨著華為等中企的崛起，這一情況正在悄然發(fā)生改變，曾壟斷市場的思科一年竟比華為要少賺5440億元，這背后究竟都發(fā)生了什么呢？

曾壟斷80%國內(nèi)市場，一年比華為少賺5440億

提及交換機與路由器市場，除了國內(nèi)的華為、中興等企業(yè)，可能很多人首先會想到的外企就是思科，確實美企思科自1984年成立，由于搶先式發(fā)展，率先掌握了核心技術，在進入中國市場后，也成為消費者首選的對象。

思科曾在我國市場中的占比高達80%，也就相當于直接壟斷了中國市場，在各大市場的支持下，思科在2000年，其市值達到了3.6萬億元，甚至要比亞馬遜還多出90億元。

而在這一年中，思科的收入已經(jīng)達到了772億元，華為也才只有220億元左右，由此也可以明顯看出雙方之間的差距。

但思科在國內(nèi)市場中的這一輝煌卻并沒有一直維持下去，在2019年我國的路由器市場中，華為、中興等中企的市場占比就將近90%，思科在這一年的占比則只剩下1.2%，基本上可以忽略不計，很顯然美企思科已經(jīng)被中企擠出了中國市場。

隨著市場份額的下降，思科的營收能力也不大如前，在2019年其營收為3148億元，而華為的收入則高達8588億元，這也意味著思科一年就要比華為少賺5440億元左右。

10年里思科市值消失2萬多億元，全球占比為40%

思科近幾年在我國市場中處境，與此前形成了鮮明的對比，作為曾經(jīng)市值最高的一個企業(yè)，在2020年時，其市值只剩下1.08萬億元，短短10年的時間里，思科的市值就減少了2萬多億元，這也可以直接體現(xiàn)出思科業(yè)績的下滑。

在中國市場逐漸衰敗的思科，已經(jīng)將發(fā)展重點放在了美洲、歐洲等地區(qū)內(nèi)，目前它在全球交換機市場中的占比仍高達40%，排在是世界前列位置中，華為在全球的占比則只有10%，不過幾乎失去中國市場的思科，顯然其營收能力還不如華為。

實際上思科在發(fā)展的過程中，也早已看出華為對其的威脅性，所以在2003年，便認為華為抄襲了旗下產(chǎn)品的代碼，還將華為告上了法庭，不過根據(jù)最終的結果顯示，華為并未抄襲思科的任何知識成果。

在這種情況下，思科2004年在是事實面前，無可奈何也只能申請撤訴，主動與華為申請和解，這場持續(xù)了一年多的控訴案，以思科的失敗就此終結，這件事也對思科的品牌形象造成了不小的影響，在國內(nèi)的存在感也逐漸降低。

中企在服務與價格方面更占優(yōu)勢，獲得三大運營商支持

而除了華為對思科市場份額的沖擊之外，隨著國內(nèi)眾多行業(yè)內(nèi)企業(yè)的陸續(xù)崛起，它們在價格方面本身就更占優(yōu)勢，當在技術方面有所突破之后，旗下的產(chǎn)品質量自然也會隨之提升，所以這些企業(yè)也逐漸獲得了國內(nèi)消費者的認可。

更何況隨著路由器部件供應商的發(fā)展，它們也逐漸推出了更優(yōu)質的產(chǎn)品，進一步降低了該行業(yè)的門檻，在大量企業(yè)進入之后，其產(chǎn)品的質量已經(jīng)大相徑庭，那各大企業(yè)競爭的重點則主要就放在了服務與價格方面。

這顯然與中企的優(yōu)勢相呼應，反觀思科在我國企業(yè)的沖擊下，則逐漸失去了其主導位置，開始不斷走下坡路，近幾年在中國市場的份額甚至可以忽略不計。

而且隨著我國實力的增強，也逐漸意識到數(shù)據(jù)安全的重要性，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，數(shù)據(jù)安全則顯得更加重要，在這種背景下，起初主要與思科合作的國內(nèi)三大營運商，也開始加大與中企之間的合作，通過這種方式，來更好保障國內(nèi)的數(shù)據(jù)安全。

總之在各種因素的影響下，美企思科在我國市場中已經(jīng)逐漸衰敗，取而代之的是眾多國內(nèi)企業(yè)。