在上一期提到過，喬布斯在主導(dǎo)了Apple 3和lisa兩個失敗的項目之后，急需要重新做一個項目來證明自己。

而此時的另一個項目，拉斯金負責(zé)的Mac項目正在暗中進行，那個時候喬布斯還不知道有這個項目的存在。但是作為蘋果公司的老板，早晚是會知道這個項目的。

當(dāng)喬幫主知道拉斯金負責(zé)的這個Mac電腦項目，是想做一款低成本的廉價電腦的時候，喬幫主就來火了，然后告訴他說：“你不用擔(dān)心價格，你只需要做出一款終極完美的產(chǎn)品就好了。”

但拉斯金和喬布斯的理念不同，拉斯金是想為大眾做一款擁有簡單圖形界面和簡潔設(shè)計的廉價電腦，讓普通老百姓都買的起的電腦，這就和喬幫主的理念背道而馳了。

他們兩人之間注定會有沖突，他們的分歧不僅僅是在產(chǎn)品理念上，他們的個性也水火不容。拉斯金打算給Mac電腦配備一款摩托羅拉的低性能微處理器—就是摩托羅拉6809。

而喬布斯強烈要求Mac換上性能強勁的摩托羅拉68000處理器。后來實踐證明，摩托羅拉那款低性能處理器6809無法駕馭圖形界面操作系統(tǒng)，比如圖形窗口、菜單、鼠標(biāo)、各種應(yīng)用軟件等，都用不了。

喬布斯要用性能更強的摩托羅拉68000處理器，其目的就是要讓Mac電腦用上圖形界面操作系統(tǒng)。在這一點上，拉斯金的學(xué)生，阿特金森站在了喬布斯這一邊。

后來的結(jié)果就是拉斯金遭到了驅(qū)逐，喬布斯接管了Mac項目。拉斯金后來跳槽到佳能公司，開發(fā)了一臺他理想中的電腦，但最后也是一大敗筆。

所以，每個人對商業(yè)的理解不同，拉斯金一心想要做一臺內(nèi)存小、處理器差、使用磁盤存儲的廉價電腦。而喬布斯從骨子里就很討厭廉價的、劣質(zhì)的產(chǎn)品。

他們做產(chǎn)品的理念不同，拉斯金做產(chǎn)品是為了迎合市場需求，其目的是賺錢，這當(dāng)然也沒錯。而喬布斯則是為了做出最好、最炫、最酷、最時尚的產(chǎn)品出來。

兩人的出發(fā)點就不一樣，所以，拉斯金永遠達不到喬布斯的高度，因為他就是一個商人的思維。

當(dāng)喬布斯成功的從拉斯金手上接管了Mac電腦項目之后，還另外組建了一個自己的設(shè)計團隊。他想在這個項目上大顯身手，做出一個真正屬于自己的產(chǎn)品，這樣才能證明自己。

1983年，喬布斯參加一個設(shè)計大會，他在這次大會上發(fā)表了一篇主題演講，主題是“未來絕對不會和過去相同?！?/p>

他在會上反復(fù)強說：“蘋果公司的產(chǎn)品會是干凈而簡潔的，我們會把產(chǎn)品做的光亮又純凈，能展現(xiàn)高科技感，而不是一味使用黑色、黑色、黑色，全部都是沉重的工業(yè)感，就像索尼那樣?！?/p>

他繼續(xù)說：“我們的設(shè)計思想就是，極致的簡約，我們追求的是能讓產(chǎn)品達到現(xiàn)代藝術(shù)博物館展出的品質(zhì)。我們管理公司，設(shè)計產(chǎn)品、廣告宣傳的理念就是一句話——讓我們做的簡單一點，真正的簡單?！?/p>

蘋果奉行的這一原則，就是它們宣傳冊封面上的那句話：“至繁歸于至簡?！边@一句名言在前一期有介紹，有興趣的話，回到主頁去翻看。

本來拉斯金負責(zé)這個項目的時候，他設(shè)想中的Mac電腦就像一個四四方方的手提箱，可以將鍵盤翻起來蓋住屏幕，然后合上電腦，這樣就非常的便攜。當(dāng)初的這個設(shè)想就是今天的筆記本電腦的皺形。

但是喬布斯接管項目之后，他不是這么想的，他決定犧牲便攜性，改用一個不會占用太多的桌面空間的獨特設(shè)計。

他把一本電話薄扔到團隊面前，宣布說：“電腦占用的桌面面積不能超過這本電話薄?！边@可把一群工程師嚇傻了眼。

然后設(shè)計團隊的主管從外面招來了一位天才設(shè)計師叫大山特里，他們開始研究一個方案：“就是將屏幕放到機箱上面，再把鍵盤設(shè)計成可拆卸的?！?/p>

1981年3月的一天，喬布斯和他的創(chuàng)意總監(jiān)正在發(fā)生激烈的爭論，喬布斯說：“我們要設(shè)計一個經(jīng)典的外形，不會過時的那種，就像大眾的甲殼蟲汽車一樣?！?/p>

創(chuàng)意總監(jiān)駁斥說：“不，不，不，不對，我們應(yīng)該設(shè)計一個更性感誘人的外形，就像法拉利那樣?！?/p>

喬布斯接著反駁說：“法拉利也不對，應(yīng)該更像保時捷?！眴滩妓巩?dāng)時就已經(jīng)擁有了一輛保時捷928。

一個周末，喬布斯跟他團隊的一名工程師說：“偉大的藝術(shù)品不必追隨潮流，它們自身就可以引領(lǐng)潮流，這正是我們Mac電腦要實現(xiàn)的目標(biāo)。”同時他還非常欣賞奔馳汽車的設(shè)計。

所以，喬布斯對產(chǎn)品的設(shè)計非常有遠見，也有藝術(shù)品位，他非常喜歡保時捷的設(shè)計。保時捷的產(chǎn)品很少，就那幾款，但每一款都是經(jīng)典中的經(jīng)典，每一次的升級改良，外形都不會有很大的改動。

蘋果公司的硬件產(chǎn)品和保時捷一樣，也是很少，就那么幾款，但每一款都是經(jīng)典中的經(jīng)典。很少有企業(yè)家能達到這種藝術(shù)家的境界，這也是喬布斯歷來看不起微軟的產(chǎn)品的原因，經(jīng)常說比爾蓋茨沒有品味。

Mac電腦的總設(shè)計師大山特里已經(jīng)擬出了一個初步的設(shè)計方案，而且還做了一個石膏模型。當(dāng)Mac團隊成員都在稱好的時候，喬布斯看到之后給了一頓猛批：“這造型太方方正正了，必須再多一些曲線美的感覺，倒角的半徑要再大一點，那個斜角的尺寸我也不喜歡?！?/p>

模型連續(xù)改了四次，還是沒讓喬布斯?jié)M意。喬布斯一直堅信，電腦的外形必須要富有親各力。

后來設(shè)計總監(jiān)大山特里回憶說：

“雖然這個設(shè)計不是史蒂夫親手畫出來的，但正是他的思想和靈感成就了這個設(shè)計。老實說，在史蒂夫告訴我們之前，我們根本不知道電腦的‘親和力’指的是什么?！?/p>

喬布斯對電腦屏幕上顯示的內(nèi)容也很癡迷。有一天，團隊的一名工程師想到了一個絕妙的算法，可以在屏幕上畫出圓圈和橢圓。要在屏幕上畫橢圓，通常需要計算平方根。

這名工程在向團隊介紹演示的時候，所有人都震驚了，除了喬布斯。喬布斯說：“嗯，圓和橢圓都都挺好的，不過，要是能畫出帶圓角的矩形，會不會更好？你們覺得怎么樣？”

一名工程師說：“我覺得用不著，也做不到?！眴滩妓辜拥奶饋碚f：“圓角矩形到處都有啊，你就看看這個房間里，還有那些白板、桌面和其它一些東西都是帶圓角的矩形。還有外面的車窗、廣告牌和街道的指示牌。”

后來他跟團隊說：“圓角矩形也要成為我們電腦上的基本元素?！蔽覀儸F(xiàn)在回頭看看蘋果的產(chǎn)品和它的IOS操作系統(tǒng)，圓角矩形慣穿蘋果公司所有的硬件產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品。

手機和電腦上的APP，以及手機和電腦這些硬件產(chǎn)品。圓角矩形就是從那個時候成了蘋果公司的核心設(shè)計語言。

喬布斯在系統(tǒng)的窗口、文件以及屏幕頂端的標(biāo)題欄上也耗費了大量精力。他要求團隊反復(fù)修改，因為他對標(biāo)題欄的樣子總是不滿意。

他希望Mac上的標(biāo)題欄能夠更加平滑，再有些細條紋。團隊連續(xù)做了20多種不同的標(biāo)題欄才讓他滿意。

后來團隊抱怨說：“喬布斯在標(biāo)題欄的修改上耗費了我們太多的時間，而我們還有更重要的事情要做。”

這一抱怨，讓喬布斯很不爽，他大發(fā)脾氣說：“你能想象一下，客戶每天都要看著它是什么感覺嗎？這個很重要，它不是一件小事，我們必須把它做好?！?/p>

喬布斯這種對細節(jié)的極致追求，讓團隊成員受不了。終于有一個工程師想出了一個辦法，他寫了一個程序，這個程序可以讓用戶自己去調(diào)整線條的粗細、按鍵的大小、陰影、背景及其它屬性。

從而實現(xiàn)電腦外觀的調(diào)整和個性化。他們設(shè)計這個程序，目的就是讓喬布斯自己來調(diào)整這些外觀。這回喬布斯終于可以親自動手設(shè)計電腦外觀了。

大概10分鐘后，他終于得到了讓自己滿意的答案。就是那臺最終問世的Mac電腦，這臺電腦的設(shè)計就出自己喬布斯之手。而且在之后的15年里一直作為蘋果公司的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

喬布斯從他父親身上學(xué)到了一點，就是充滿激情的工藝就是要確保即使是隱藏的部分也要做得漂亮。

一個最極端的例證就是喬布斯會仔細檢查電路板。電路板上有芯片和其它部件，深它藏在Mac電腦的內(nèi)部，沒有哪個用戶會看到它。

但喬布斯還是會從美學(xué)的角度對它進行評判。他說：“這個部分做的很漂亮，但是那些芯片真難看，這些線靠的太近了。”

一名工程師打斷了他，說：“這有什么關(guān)系呢？只要機器能運行起來就行了，又沒有人會去看里面的電路板?！?/p>

喬布斯回應(yīng)說：“我想要它盡可能好看一點，就算它是在機箱里面的，優(yōu)秀的木匠不會用劣質(zhì)木板去做柜子的背板，即使沒人會看到?！?/p>

幾年后，在Mac電腦上市后的一次訪談中，喬布斯提到了當(dāng)年他父親對他的教導(dǎo)：“如果你是個木匠，你要做一個漂亮的衣柜，你不會用膠合板做背板。雖然這塊板是靠墻的，沒人會看見。

但是你自己知道它就在那兒，所以你會用一塊漂亮的木頭去做背板，如果你想晚上睡得安穩(wěn)的話，就要保證外觀和質(zhì)量都足夠好?！?/p>

喬布斯同時也受到馬庫拉的影響，他意識到，產(chǎn)品的外包裝和產(chǎn)品一樣的重要。人們會因為封面設(shè)計而評判一本書的優(yōu)劣。

客戶同樣也會憑借Mac電腦的包裝盒來判斷它的好壞。所以，喬布斯在Mac電腦的包裝上花費了大量的時間和精力。他讓團隊前后做了50多次。

其中團隊一名成員說：“用戶一拆開包裝，這些東西就會被扔進拉圾桶，但喬布斯還是執(zhí)著于包裝的樣式?！?/p>

這種做事情認真的精神，很難找到。全世界也找不出幾個人如此的在乎這些邊角料的細節(jié)。

最終的設(shè)計方案終敲定了，喬布斯把Mac團隊成員召集到一起，舉行了一個儀式，他說：“真正的藝術(shù)家會在作品上簽上名字?！?/p>

于是他拿出一張繪圖紙和一支筆，讓所有人都簽上了自己的名字。這些名字被刻在了每一臺Mac電腦的內(nèi)部。

除了維修電腦的人，沒有人會看到這些名字，但團隊里的每個成員都知道那里面有自己的名字，就如同每個人都知道那里面的路板已經(jīng)被設(shè)計得盡善盡美了。

總共有45個人簽上了名字，喬布斯是最后一個簽的。簽完之后，喬布斯開香檳慶祝。后來阿特金森回憶說：“在這樣的時刻，他讓我們覺得，自己的成果就是藝術(shù)品?！?/p>