聯(lián)想和華為

創(chuàng)立于1984年的聯(lián)想和創(chuàng)立于1987年的華為曾經(jīng)是中國(guó)科技界的雙子星，在早期聯(lián)想更是曾經(jīng)在1989年憑借聯(lián)想漢卡、1992年憑借聯(lián)想個(gè)人電腦兩次拿下國(guó)內(nèi)科技界最高獎(jiǎng)項(xiàng)：國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

聯(lián)想曾經(jīng)兩次拿下國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)

此時(shí)的聯(lián)想相比于華為在技術(shù)上毫無(wú)疑問(wèn)是處于領(lǐng)先地位的。但是隨著1994年聯(lián)想上市之后，兩家企業(yè)卻逐漸走上了分水嶺。上市之后的聯(lián)想開始注重利潤(rùn)數(shù)據(jù)，而研發(fā)投入則是需要很長(zhǎng)時(shí)間之后才能看到回報(bào)，因此聯(lián)想選擇了“貿(mào)工技”的道路；華為則因?yàn)闆](méi)有上市，依然可以把資金投入到技術(shù)研發(fā)中去，因此繼續(xù)以技術(shù)研發(fā)為主。

華為研發(fā)投入高達(dá)1418億

隨著選擇的道路不同，兩者之后的差距也越來(lái)越大。雖然“貿(mào)工技”在初期能帶來(lái)可觀的利潤(rùn)，但是隨著時(shí)間的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，沒(méi)有形成技術(shù)護(hù)城河的聯(lián)想越來(lái)越弱。相反選擇技術(shù)路線的華為在經(jīng)歷了初期的困難之后，通過(guò)大量技術(shù)專利的積累，最終實(shí)現(xiàn)了厚積薄發(fā)，并成為了如今中國(guó)科技界的代表企業(yè)。

僅2020年一年，華為研發(fā)投入就高達(dá)1418億人民幣，而聯(lián)想的市值不過(guò)僅僅783億人民幣，也就是說(shuō)華為一年的研發(fā)投入就相當(dāng)于兩個(gè)聯(lián)想，從并駕齊驅(qū)到天壤之別，華為和聯(lián)想的發(fā)展軌跡實(shí)在是令人唏噓。

聯(lián)想向美國(guó)勞軍組織捐贈(zèng)電腦

更令人唏噓的則是兩家企業(yè)對(duì)于自身企業(yè)的定位——聯(lián)想為了打開美國(guó)市場(chǎng)，不惜向美軍捐助電腦，更是曾經(jīng)公開宣稱“聯(lián)想不是一家中國(guó)企業(yè)，而是一家全球企業(yè)”，通過(guò)提交這種投名狀的方式獲得進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

楊元慶稱聯(lián)想是全球企業(yè)

作為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于所有企業(yè)的吸引力毋庸置疑。但是華為寧可放棄美國(guó)市場(chǎng)也拒絕做出這種卑躬屈膝的選擇。

華為進(jìn)入不了美國(guó)市場(chǎng)

企業(yè)利潤(rùn)不重要嗎？企業(yè)銷售額不重要嗎？華為在沒(méi)有進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的前提下都曾經(jīng)擊敗三星登頂全球銷量榜首，那么一旦允許華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，憑借華為的技術(shù)實(shí)力又能搶下多少市場(chǎng)份額？

華為5G專利全球領(lǐng)先

要知道華為在通信領(lǐng)域積累的專利數(shù)超過(guò)10萬(wàn)件，在5G專利上更是以15.4%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先，一旦進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，必然會(huì)搶到大量的市場(chǎng)份額。

美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額

而聯(lián)想就算通過(guò)遞交投名狀進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)又怎么樣了呢？手機(jī)市場(chǎng)份額僅僅6%，但換過(guò)來(lái)思考一下，憑借聯(lián)想這樣的企業(yè)都能拿到6%的市場(chǎng)份額，那么如果華為能夠不受限制地進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，又能拿到多少市場(chǎng)份額呢？

聯(lián)想絕大多數(shù)利潤(rùn)來(lái)自國(guó)內(nèi)

一個(gè)企業(yè)尋求發(fā)展沒(méi)有任何過(guò)錯(cuò)，但不能為了尋求發(fā)展就放棄所有底線和原則。要知道聯(lián)想128%的利潤(rùn)來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)——為什么會(huì)超過(guò)100%？因?yàn)槠渌袌?chǎng)產(chǎn)生了虧損，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則是最大的利潤(rùn)來(lái)源。

明明國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是最大的利潤(rùn)來(lái)源，卻還選擇這種傷害國(guó)內(nèi)情感的方式進(jìn)行宣傳，聯(lián)想是該好好思考一下自己的企業(yè)定位了。